Undersøgelsespartiets 19 store ånd for at udføre positivt svar suizhou kommunale partiudvalg kommunestyre foreslog opførelsen af suizhou "kvalitet Suizhou" og "om at udføre" er en god vært, den nye æra af "arbejdskraft og færdighedskonkurrence", gruppefirmaet, under støtte fra fagforeningen, selskabsledelse af partiudvalgets chengli-selskab i august 2019 - november-perioden, skulle gennemføre temaet "fremføre ånden, opbygge kvalitet chengli" og "chengli-selskabet i 2019 den første malerikonkurrence ", guide de brede masser af arbejdstagere for at fremme virksomhedsudvikling, konstruktion hundrede år Chengli og smuk suizhou

For at gøre et godt stykke arbejde i denne aktivitet oprettede virksomheden en konkurrence førende gruppe, udviklede en detaljeret konkurrenceimplementeringsplan, oprettelsen af partiet og regeringsledelse, fagforeningen er ansvarlig for, afdelinger til at samarbejde, arbejdstagere til at deltage i konkurrence mønsteret for arbejdskraft.
I. førende gruppe for færdighedskonkurrence
Chef for chefen: cheng aro, han ødelægger



Gruppeleder: guo chuanwen
Eksekutiv stedfortrædende gruppeleder: huang shangcai
Stedfortrædende teamleder: Yang guoguo, liao mingzhou, wang chunlong, dere feng
Medlemmer: shu yulin, du zongjin, tong Ming, shen mingbao, zhang zilong (ansvarlig for organisering og implementering)
2. Medlemmer af ekspertbedømmelsesudvalg: wang chunlong, shu yulin, du zongjin, zhang zilong, repræsentanter for salgsafdelingen og ekspertledere for kvalitetskontrolbureauet.

III. Konkurrenceordning
(1) konkurrenter: specialiserede coatingfabrikker; 1 fremragende belægningspersonale i hver coatingfabrik.
Konkurrence tid: 15. august 2019, solstice, 31. oktober.
Fase 1: lancering af reklame og aktivitetsforberedelse (15.-31. August)
Fase 2: evaluering af køretøjets kvalitetskvalitet (1-30 september)
Trin 3: faktisk konkurrence på driftsfeltet (1.-15. Oktober)
Fase 4: resumé og anerkendelse (28.-30. November)
(3) konkurrence placering: professionelle coating fabrikker, belægning produktionslinjer.

IIII. Indholdet af konkurrencen
1. Køretøjsbelægning: I løbet af den 30. dag i 1. september solstice testes 2-3 færdige køretøjer fra professionelle fabrikker tilfældigt af bedømmelsesholdet til evaluering.
2. Beklædningskonkurrence: 1. oktober solstice, 15. hver belægningsfabrik skal anbefale en fremragende sprøjtemedarbejder til konkurrencestedet til den endelige sprøjtning af finishmaling (processen for hvert trin i den foreløbige belægning skal kollektivt afsluttes af holdene arrangeret af hver professionelle fabrik. På konkurrencedagen skal konkurrenterne gå til konkurrencestedet for at få den endelige belægning på de materialer, de tilbereder.)


V. Konkurrenceevalueringsstandarder
I henhold til den samlede standard for arbejdsinstruktionen af evaluering af belægningsteknologi (bilag 1), der er formuleret af virksomhedens kvalitetsinspektionsafdeling, skal evalueringen bedømmes i henhold til kontrolteknologivurderingsinspektionslisten (bilag 2), og rangeringen skal være baseret på score.


VI. Styring efter mål
Først i henhold til implementeringsplanen, implementering af målstyring, gennemførelse af ansvar. Den førende gruppe af konkurrencen er ansvarlig for at lede, organisere og koordinere alle links i konkurrencen, så hovedlederne er opmærksomme på konkurrencen aktiviteter, der er ansvarlige for lederens specifikke opmærksomhed, alle afdelinger arbejder sammen om at danne et interaktivt arbejdsmønster; På samme tid forenes konkurrenceorganisationen og det daglige arbejde, installation, samlet planlægning, for at nå et klart mål, implementering på plads. konkurrenceenhedskoordination, kommando følsom, for en jævn udvikling af færdighedskonkurrence for at give en stærk organisatorisk garanti.

Den anden er at lære og forstå de røde dokumenter udstedt af arbejdskompetenceudvalget inden for hele virksomheden, forbedre den ideologiske forståelse og yderligere afklare formålet, metoderne og de overordnede krav til "konkurrenceaktiviteter". Den generelle idé om "organisationsgaranti" , sikkerhedsgaranti, kvalitetsgaranti og fordelgaranti "blev fremsat.
Tre er omkring konkurrenceprojektet, omhyggeligt planlagt konkurrenceplan. I henhold til konkurrencekravene på grundlag af forbedring af kvalitet, effektivitet, sikkerhed og lavt forbrug, skal du sikre, at konkurrenceaktiviteterne er færdige og opnå de ønskede resultater.

Fire er at styrke den offentlige opinion propaganda, lægger særlig vægt på mobilisering før kampen. Vi tager mange former for mobilisering, gør hver enhed til fuldt ud at forstå formålet med arbejdskonkurrence, mening og krav. Samtidig på møde, arbejdsgruppe , reklamebannere osv., omfattende opbygge arbejdskonkurrence atmosfære, forbedre entusiasmen hos de deltagende medarbejdere.

VII. Resumé og ros
"Den første malerikonkurrence i 2019" varede i mere end to måneder. Under den omhyggelige organisering af det førende team i konkurrencen, under stærk støtte fra ledere på alle niveauer, deltagende enheder og alle ansatte, er det med succes afsluttet. Gennem denne aktivitet, arbejdsentusiasme og stimulere personale elsker bakken professionelle show chengli folk ånden i den nye æra, dukker op en række fremragende team og tekniske eksperter, samtidig fuldt ud validerer den nye belægningsproces på miljøkvaliteten er meget forbedret, kvaliteten af vores produkter har stor opstigning, forbedrer virksomhedens kernekonkurrenceevne og social ansvarsfølelse. Konkurrencen er velorganiseret, de deltagende enheder er aktive og entusiastiske, dommerne er fair og professionelle, konkurrencen har opnået en fuldstændig succes og opnået den ønskede effekt!



I henhold til reglerne og resultaterne af konkurrencen vil vinderne af konkurrencen blive rost og belønnet. I denne konkurrence oprettes holdpris og individuel pris for færdige køretøjer. Første, anden og tredje præmie oprettes henholdsvis. Bonus og certifikat udstedes.





